{"id":53833,"date":"2021-04-26T17:33:45","date_gmt":"2021-04-26T21:33:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.livingstonintl.com\/?p=53833"},"modified":"2021-04-27T11:53:31","modified_gmt":"2021-04-27T15:53:31","slug":"le-role-du-mexique-dans-le-phenomene-de-la-proximite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.livingstonintl.com\/fr\/le-role-du-mexique-dans-le-phenomene-de-la-proximite\/","title":{"rendered":"Le r\u00f4le du Mexique dans le ph\u00e9nom\u00e8ne de la proximit\u00e9"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.livingstonintl.com\/livingston-content\/uploads\/2021\/04\/iStock-1065989724-1-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-53828\" srcset=\"https:\/\/cdn.livingstonintl.com\/livingston-content\/uploads\/2021\/04\/23182750\/iStock-1065989724-1-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/cdn.livingstonintl.com\/livingston-content\/uploads\/2021\/04\/23182750\/iStock-1065989724-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/cdn.livingstonintl.com\/livingston-content\/uploads\/2021\/04\/23182750\/iStock-1065989724-1-768x512.jpg 768w, https:\/\/cdn.livingstonintl.com\/livingston-content\/uploads\/2021\/04\/23182750\/iStock-1065989724-1-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/cdn.livingstonintl.com\/livingston-content\/uploads\/2021\/04\/23182750\/iStock-1065989724-1-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/cdn.livingstonintl.com\/livingston-content\/uploads\/2021\/04\/23182750\/iStock-1065989724-1-32x21.jpg 32w, https:\/\/cdn.livingstonintl.com\/livingston-content\/uploads\/2021\/04\/23182750\/iStock-1065989724-1-190x127.jpg 190w, https:\/\/cdn.livingstonintl.com\/livingston-content\/uploads\/2021\/04\/23182750\/iStock-1065989724-1-240x160.jpg 240w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><em>Par Rody Camacho<\/em>, <em><em>Directeur, conseil en commerce international<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Dans un r\u00e9cent sondage men\u00e9 par Gartner aupr\u00e8s de professionnels de l\u2019approvisionnement, 30&nbsp;% des r\u00e9pondants ont reconnu qu\u2019ils prennent des mesures pour passer \u00e0 une cha\u00eene d\u2019approvisionnement r\u00e9gionale. Alors qu\u2019en r\u00e9alit\u00e9, il est peu probable qu\u2019un renversement de l\u2019approvisionnement international se produise \u00e0 court terme, le d\u00e9sir de r\u00e9duire le risque de perturbation de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement mondiale n\u2019est pas surprenant.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019ann\u00e9e&nbsp;2020 a \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e record pour la perturbation de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, ce qui en dit long compte tenu du degr\u00e9 de perturbation qui a eu lieu au cours des quatre derni\u00e8res ann\u00e9es. Entre mars&nbsp;2020 et mars&nbsp;2021, le monde a \u00e9t\u00e9 t\u00e9moin de la fermeture de la production en Chine (l\u2019usine mondiale), une incapacit\u00e9 \u00e0 exporter des marchandises de la Chine une fois la production reprise en raison d\u2019un \u00e9norme retard dans les ports chinois et, plus r\u00e9cemment, d\u2019une p\u00e9nurie mondiale de conteneurs d\u2019exp\u00e9dition et d\u2019une congestion massive dans les ports de Los Angeles et Long Beach,les passerelles am\u00e9ricaines pour les importations chinoises. Ajoutez \u00e0 cela l\u2019obstruction r\u00e9cente du canal de Suez et la hausse des tarifs de fret, et il y a de solides arguments en faveur de la r\u00e9gionalisation de la production.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00c9valuation du co\u00fbt de d\u00e9localisation de la production<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ce qui manque souvent dans l\u2019\u00e9quation est le co\u00fbt de d\u00e9localisation ou de la proximit\u00e9 de la production. On estime qu\u2019un d\u00e9placement de la production outre-mer pour la vente en gros entra\u00eenerait une d\u00e9pense collective d\u2019environ 1&nbsp;billion de dollars. De plus, selon une \u00e9tude r\u00e9cente de la Chambre de commerce des \u00c9tats-Unis, une r\u00e9duction de 50&nbsp;% des investissements en Chine \u00e9liminerait 500&nbsp;milliards de dollars en PIB am\u00e9ricain.<\/p>\n\n\n\n<p>Le co\u00fbt est particuli\u00e8rement on\u00e9reux pour les moyennes entreprises qui ont fait appel \u00e0 des sous-traitants en Chine pour \u00eatre en concurrence de fa\u00e7on plus efficace avec les plus grandes entreprises aux \u00c9tats-Unis qui tirent parti des \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle pour \u00eatre plus concurrentielles en mati\u00e8re de prix. Pour ces entreprises, le co\u00fbt de r\u00e9tablissement des processus de production et de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle associ\u00e9e et l\u2019approvisionnement de la main-d\u2019\u0153uvre poss\u00e9dant les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires sera particuli\u00e8rement co\u00fbteux.<\/p>\n\n\n\n<p>Toutefois, le co\u00fbt de production n\u2019est qu\u2019une partie de l\u2019\u00e9quation. Le principal catalyseur pour ramener la production en Am\u00e9rique du Nord est l\u2019\u00e9vitement des risques et la r\u00e9duction des co\u00fbts li\u00e9s au commerce. Un r\u00e9cent sondage men\u00e9 par DHL Resilience360 (maintenant Everstream) a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que la raison la plus courante (31&nbsp;%) de l\u2019approvisionnement changeant \u00e9tait la diversification de la fabrication afin de r\u00e9duire le risque, suivi de la r\u00e9duction de la d\u00e9pendance \u00e0 la Chine pour les mat\u00e9riaux essentiels (17,9&nbsp;%), puis les tarifs douaniers et autres perturbations li\u00e9es \u00e0 la guerre commerciale (15,9&nbsp;%).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019option de la proximit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Malgr\u00e9 les co\u00fbts, de nombreuses entreprises d\u00e9placent au moins une partie de leur processus de production loin de la Chine, mais pas n\u00e9cessairement aux \u00c9tats-Unis. Alors que les voisins de la Chine en Asie du Sud-Est ont accapar\u00e9 la part de production du lion qui a quitt\u00e9 la Chine, le Canada et le Mexique, \u00e0 la fois les voisins et les partenaires du libre-\u00e9change, ont jou\u00e9 des r\u00f4les de plus en plus importants dans la r\u00e9gionalisation des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n<p>Un rapport publi\u00e9 par A.T. Kearney en 2020 r\u00e9v\u00e8le que les importations fabriqu\u00e9es au Mexique et livr\u00e9es aux \u00c9tats-Unis ont augment\u00e9 de 278\u00a0milliards de dollars en 2017 \u00e0 320\u00a0milliards de dollars en 2019, soit une augmentation de 15\u00a0% en seulement deux ans. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00c9valuation du co\u00fbt de d\u00e9localisation de la production<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le Mexique repr\u00e9sente une occasion de production strat\u00e9gique pour les entreprises qui cherchent \u00e0 rapprocher les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement de leur pays. Le pays b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019accords de libre-\u00e9change avec plus de 40 pays, ce qui en fait un \u00ab\u00a0plus\u00a0\u00bb strat\u00e9gique dans les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement mondiales existantes. De plus, le programme IMMEX de longue date offert par le gouvernement du Mexique permet aux entreprises d\u2019importer des mati\u00e8res premi\u00e8res, des produits interm\u00e9diaires ou des produits non finis au Mexique, \u00e0 condition qu\u2019ils soient ult\u00e9rieurement export\u00e9s hors du Mexique pour une production ou une vente suppl\u00e9mentaire dans une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e, avec des avantages en mati\u00e8re de droits et de commerce. <\/p>\n\n\n\n<p>Les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre au Mexique sont environ 20&nbsp;% moins \u00e9lev\u00e9s, ce qui permet aux fabricants DE r\u00e9aliser d\u2019importantes \u00e9conomies. Les salaires sont aujourd\u2019hui beaucoup plus bas au Mexique qu\u2019ils ne l\u2019\u00e9taient y a dix ans, alors que les salaires en Chine ont grimp\u00e9. Les options de sous-traitance au Mexique sont limit\u00e9es par rapport \u00e0 la Chine, donc les entreprises manufacturi\u00e8res devront investir dans leur propre PI de production et leur main-d\u2019\u0153uvre. Cependant, l\u2019administration actuelle investit massivement dans des programmes de formation des jeunes afin d\u2019accro\u00eetre le niveau de comp\u00e9tences dans l\u2019ensemble de la main-d\u2019\u0153uvre. Pour l\u2019instant, la d\u00e9localisation peut ne pas \u00eatre une option pour certains secteurs, comme la haute technologie, o\u00f9 le niveau de comp\u00e9tence ne peut pas \u00eatre \u00e9gal\u00e9 par celui de la Chine.<\/p>\n\n\n\n<p>La mise en \u0153uvre r\u00e9cente de l\u2019ACEUM a inaugur\u00e9 une nouvelle \u00e8re d\u2019harmonisation des \u00e9changes commerciaux transfrontaliers, tant en mati\u00e8re de politique r\u00e9glementaire que de processus douaniers. Cela permet aux entreprises d\u2019\u00e9viter les droits de douane et de r\u00e9duire le nombre de cas de non-conformit\u00e9 pour les marchandises r\u00e9glement\u00e9es. Enfin, l\u2019acquisition qui n&rsquo;a pas encore \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e de Kansas City Southern par Canadian Pacific Rail a le potentiel de cr\u00e9er un r\u00e9seau ferroviaire transcontinental sous une seule compagnie de chemin de fer. Si elle est approuv\u00e9e, le r\u00e9seau ferroviaire augmenterait consid\u00e9rablement la rapidit\u00e9 de livraison des services ferroviaires nord-sud en Am\u00e9rique du Nord, permettant aux entreprises ayant des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement int\u00e9gr\u00e9es de fonctionner plus facilement.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pas de changement du jour au lendemain<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pour \u00eatre certain, la d\u00e9localisation et la r\u00e9cup\u00e9ration \u00e0 proximit\u00e9 ne seront pas aussi viables pour les entreprises produisant des marchandises r\u00e9glement\u00e9es, comme des produits chimiques et pharmaceutiques, car les r\u00e9glementations en Chine sont beaucoup moins on\u00e9reuses qu\u2019en Am\u00e9rique du Nord.<\/p>\n\n\n\n<p>Toutefois, au-del\u00e0 de cela, l\u2019analyse de rentabilit\u00e9 pour le d\u00e9placement de la production de la Chine vers l\u2019Am\u00e9rique du Nord est beaucoup plus solide chaque ann\u00e9e et les entreprises am\u00e9ricaines regarderont au sud de la fronti\u00e8re pour tirer parti des \u00e9conomies de co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre, des programmes fiscaux sp\u00e9ciaux, de la proximit\u00e9 g\u00e9ographique et de la main-d\u2019\u0153uvre de plus en plus en plus qualifi\u00e9e pour mettre en place la production.<\/p>\n\n\n\n<p>Alors que la proximit\u00e9 \u00e9tait autrefois une th\u00e9orie abstraite et hypoth\u00e9tique, elle est devenue une tendance active. La seule question restante est la fa\u00e7on dont les soci\u00e9t\u00e9s ex\u00e9cuteront les plans de proximit\u00e9 ainsi que les d\u00e9lais de r\u00e9alisation.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Rody Camacho poss\u00e8de une vaste expertise en mati\u00e8re de conformit\u00e9 r\u00e9glementaire, ainsi que de gestion et de r\u00e9glementation des op\u00e9rations d\u2019importation et d\u2019exportation au Mexique. Il se sp\u00e9cialise dans l\u2019\u00e9valuation des risques et l\u2019am\u00e9lioration des processus. En plus du Mexique, Rody a travaill\u00e9 avec des clients en Am\u00e9rique du Sud (Br\u00e9sil et Argentine) sur des transactions internationales dans le cadre de leurs r\u00e9glementations juridictionnelles.<\/em><\/strong><strong><em><\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Par Rody Camacho, Directeur, conseil en commerce international Dans un r\u00e9cent sondage men\u00e9 par Gartner aupr\u00e8s de professionnels de l\u2019approvisionnement, 30&nbsp;% des r\u00e9pondants ont reconnu qu\u2019ils prennent des mesures pour passer \u00e0 une cha\u00eene d\u2019approvisionnement r\u00e9gionale. 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