{"id":55782,"date":"2022-01-27T01:00:00","date_gmt":"2022-01-27T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.livingstonintl.com\/?p=55782"},"modified":"2022-01-24T10:06:18","modified_gmt":"2022-01-24T15:06:18","slug":"des-incertitudes-contrariantes-mais-qui-presentent-certains-avantages","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.livingstonintl.com\/fr\/des-incertitudes-contrariantes-mais-qui-presentent-certains-avantages\/","title":{"rendered":"Des incertitudes contrariantes mais qui pr\u00e9sentent certains avantages : Les nouvelles r\u00e9alit\u00e9s du commerce entre le Royaume-Uni et l\u2019Union europ\u00e9enne"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"487\" src=\"https:\/\/www.livingstonintl.com\/livingston-content\/uploads\/2022\/01\/UK-parliament-1024x487.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-55779\" srcset=\"https:\/\/cdn.livingstonintl.com\/livingston-content\/uploads\/2022\/01\/24100035\/UK-parliament-1024x487.jpg 1024w, https:\/\/cdn.livingstonintl.com\/livingston-content\/uploads\/2022\/01\/24100035\/UK-parliament-300x143.jpg 300w, https:\/\/cdn.livingstonintl.com\/livingston-content\/uploads\/2022\/01\/24100035\/UK-parliament-768x365.jpg 768w, https:\/\/cdn.livingstonintl.com\/livingston-content\/uploads\/2022\/01\/24100035\/UK-parliament-32x15.jpg 32w, https:\/\/cdn.livingstonintl.com\/livingston-content\/uploads\/2022\/01\/24100035\/UK-parliament-190x90.jpg 190w, https:\/\/cdn.livingstonintl.com\/livingston-content\/uploads\/2022\/01\/24100035\/UK-parliament.jpg 1485w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><em>Par Gavin Everson<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Il est difficile d\u2019imaginer que le terme \u00ab&nbsp;Brexit&nbsp;\u00bb demeure courant dans le lexique britannique. Le divorce du Royaume-Uni avec l\u2019Union europ\u00e9enne remonte maintenant \u00e0 deux ans, mais la p\u00e9riode post-Brexit continue d\u2019apporter des changements importants, dont beaucoup sont source de complexit\u00e9 pour les entreprises commerciales. Pourtant, l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir pourrait voir appara\u00eetre quelques lueurs d\u2019espoir, m\u00eame si l\u2019incertitude continue de caract\u00e9riser la relation entre Londres et Bruxelles.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour les Britanniques impliqu\u00e9s dans le commerce international, en particulier le commerce avec l\u2019Union europ\u00e9enne, 2022 marquera une autre ann\u00e9e d\u2019adaptation difficile au changement. Le 1er&nbsp;janvier 2022 a marqu\u00e9 la fin de la transition progressive du gouvernement britannique vers l\u2019obligation d\u2019une d\u00e9claration en douane officielle pour les marchandises entrant au Royaume-Uni en provenance d\u2019Europe. Il n\u2019y a plus de d\u00e9lai de gr\u00e2ce ni de place \u00e0 l\u2019erreur. Les enjeux sont d\u00e9sormais tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s et de nombreuses entreprises ne sont toujours pas pr\u00e9par\u00e9es.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Une enqu\u00eate men\u00e9e en novembre a montr\u00e9\u00a0qu\u2019un maigre quart des entreprises engag\u00e9es dans le commerce avec l\u2019Union europ\u00e9enne, le plus grand partenaire commercial du Royaume-Uni, sont pr\u00e9par\u00e9es au nouveau r\u00e9gime douanier, tandis qu\u2019un tiers n\u2019\u00e9taient m\u00eame pas conscientes de son arriv\u00e9e imminente.\u00a0Le r\u00e9sultat sera un choc in\u00e9vitable pour de nombreuses entreprises britanniques, qui risquent d\u2019\u00e9puiser leurs flux de tr\u00e9sorerie ou de perturber davantage leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement que ne le font d\u00e9j\u00e0 les ralentissements li\u00e9s \u00e0 la pand\u00e9mie, ou les deux. Au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, ces entreprises ont eu jusqu\u2019\u00e0 six mois de gr\u00e2ce pour soumettre des d\u00e9clarations douani\u00e8res compl\u00e8tes \u00e0 HM Revenue and Customs. Ce n\u2019est plus le cas. Les documents de d\u00e9claration seront d\u00e9sormais exig\u00e9s au point d\u2019entr\u00e9e, \u00e0 l\u2019exception des dispositions sp\u00e9ciales prises \u00e0 la fronti\u00e8re de l\u2019Irlande du Nord (bien qu\u2019il ne s\u2019agisse pas non plus d\u2019un arrangement permanent).\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Trajectoire de collision<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>M\u00eame s\u2019il n\u2019en est qu\u2019\u00e0 ses d\u00e9buts, le r\u00e9gime douanier est d\u00e9j\u00e0 une source d\u2019inqui\u00e9tudes dans les secteurs de l\u2019alimentation et de l\u2019agriculture, o\u00f9 l\u2019on s\u2019attend \u00e0 ce que les nouvelles exigences de notification pr\u00e9alable pour de nombreux articles entra\u00eenent des retards \u00e0 la fronti\u00e8re, faisant craindre des p\u00e9nuries pour certaines denr\u00e9es alimentaires.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La dure r\u00e9alit\u00e9 pour de nombreuses entreprises non pr\u00e9par\u00e9es sera une trajectoire de collision pour tout ce qui concerne les douanes. Certaines ont la chance d\u2019avoir conclu des partenariats avec des courtiers en douane ou des soci\u00e9t\u00e9s de conseil en commerce international pour faciliter les transactions en leur nom; les autres devront faire cavalier seul ou payer des tarifs sup\u00e9rieurs \u00e0 ceux du march\u00e9, du moins pour le moment. Pour compliquer encore les choses, une mauvaise compr\u00e9hension du partenariat \u00e9conomique mis en place entre le Royaume-Uni et l\u2019Union europ\u00e9enne, et en particulier des r\u00e8gles d\u2019origine qui r\u00e9gissent ce qui peut b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une exon\u00e9ration de droits, signifie que de nombreuses entreprises ont r\u00e9clam\u00e9\u00a0\u00e0 tort des droits pr\u00e9f\u00e9rentiels ou une exon\u00e9ration de droits et qu\u2019elles risquent d\u2019avoir \u00e0 rembourser des droits importants et \u00e0 payer des p\u00e9nalit\u00e9s maintenant que des contr\u00f4les douaniers complets sont en place.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Aucune garantie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ce qui est peut-\u00eatre le plus contrariant, c\u2019est que les efforts n\u00e9cessaires pour apprendre et s\u2019adapter aux r\u00e8gles d\u2019origine et aux autres exigences associ\u00e9es \u00e0 l\u2019accord de partenariat \u00e9conomique entre le Royaume-Uni et l\u2019Union europ\u00e9enne pourraient \u00eatre vains. Les n\u00e9gociations entre Londres et Bruxelles sur le sort du traitement des marchandises entre l\u2019Irlande du Nord et la Grande-Bretagne demeurent tr\u00e8s controvers\u00e9es. Bien que les parties aient accept\u00e9 de poursuivre les n\u00e9gociations, aucune r\u00e9solution ne semble imminente.\u00a0Dans le pire des cas, l\u2019impasse actuelle pourrait entra\u00eener la dissolution de l\u2019accord commercial, ce qui ram\u00e8nerait le commerce outre-Manche au statut de la nation la plus favoris\u00e9e (NPF), r\u00e9tablirait les droits de douane et rendrait obsol\u00e8tes les r\u00e8gles et proc\u00e9dures associ\u00e9es \u00e0 l\u2019accord commercial actuel. Cette situation est sans aucun doute incroyablement frustrante pour les entreprises qui ont d\u00e9j\u00e0 investi du temps et de l\u2019\u00e9nergie dans l\u2019\u00e9tude des nombreux crit\u00e8res requis pour obtenir des droits pr\u00e9f\u00e9rentiels et garantir la conformit\u00e9 avec le r\u00e9gime commercial.<\/p>\n\n\n\n<p>Malgr\u00e9 l\u2019incertitude permanente et le risque de d\u00e9ception, il convient de noter que certaines possibilit\u00e9s imminentes incitent \u00e0 l\u2019optimisme.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Le bon c\u00f4t\u00e9 des choses<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>En 2022, il y a trois points positifs potentiels pour les entreprises engag\u00e9es dans le commerce. Le premier est le potentiel de diversification importante du commerce gr\u00e2ce \u00e0 de nombreux autres nouveaux accords de libre-\u00e9change, dont l\u2019Accord de partenariat transpacifique global et progressif, mais aussi des accords avec le Japon, plusieurs pays du Moyen-Orient et un accord commercial avec le Canada qui sera bient\u00f4t ren\u00e9goci\u00e9. Londres a d\u00e9pos\u00e9 il y a pr\u00e8s d\u2019un an une demande d\u2019adh\u00e9sion au PTPGP et l\u2019examen de cette demande devrait avoir lieu au cours du premier semestre de 2022. Si le Royaume-Uni est accept\u00e9 au sein du groupe PTPGP, il offrira aux exportateurs britanniques un vaste \u00e9ventail de possibilit\u00e9s de vente pour aider \u00e0 compenser les pertes d\u2019exportations vers l\u2019Union europ\u00e9enne.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Deuxi\u00e8mement, le gouvernement britannique travaille actuellement \u00e0 la cr\u00e9ation de zones de libre-\u00e9change (ZLE) dans les villes portuaires du pays. Ces centres d\u2019activit\u00e9 manufacturi\u00e8re permettront aux entreprises britanniques de recevoir des marchandises de l\u2019\u00e9tranger en franchise de droits et de les modifier d\u2019une mani\u00e8re ou d\u2019une autre avant de les r\u00e9exporter. Il en r\u00e9sultera un \u00e9ventail plus large de possibilit\u00e9s pour les entreprises britanniques de s\u2019int\u00e9grer aux cha\u00eenes de valeur mondiales.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, Londres a promis de mettre en place un processus de service \u00e0 guichet unique pour les entr\u00e9es en douane, qui permettrait de remplir et de soumettre les documents douaniers de mani\u00e8re num\u00e9rique, ce qui rendrait le processus beaucoup plus rationnel, bien que loin d\u2019\u00eatre infaillible.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Et maintenant?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>\u00c0 court terme, les entreprises britanniques engag\u00e9es dans l\u2019importation et l\u2019exportation devront se concentrer sur les points suivants&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Soyez au courant&nbsp;:<\/strong>&nbsp;Les r\u00e9cents changements apport\u00e9s au r\u00e9gime douanier obligeront les importateurs britanniques \u00e0 comprendre ce que l\u2019on attend d\u2019eux lorsque les marchandises entrent dans le pays. Des ressources gouvernementales et tierces sont disponibles pour offrir des conseils. Il est imp\u00e9ratif que les entreprises prennent l\u2019initiative de les consulter et de s\u2019adapter si elles ne l\u2019ont pas d\u00e9j\u00e0 fait.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>R\u00e9aliser des \u00e9conomies de co\u00fbts&nbsp;:<\/strong>&nbsp;Le partenariat existant entre l\u2019Union europ\u00e9enne et le Royaume-Uni, bien que t\u00e9nu, permet de r\u00e9aliser des \u00e9conomies sous la forme de taux de droits pr\u00e9f\u00e9rentiels et de droits supprim\u00e9s. Lorsque les marchandises ne sont pas admissibles aux taux pr\u00e9f\u00e9rentiels, il existe plusieurs r\u00e9gimes d\u2019exon\u00e9ration de droits qui peuvent b\u00e9n\u00e9ficier aux importateurs\/exportateurs de l\u2019Union europ\u00e9enne et du Royaume-Uni. Les entreprises doivent v\u00e9rifier si leurs marchandises peuvent b\u00e9n\u00e9ficier de barri\u00e8res tarifaires r\u00e9duites et, si ce n\u2019est pas le cas, d\u00e9terminer lequel ou lesquels des r\u00e9gimes leur seront favorables. La collaboration avec un cabinet de conseil en commerce international permet souvent de d\u00e9couvrir des \u00e9conomies cach\u00e9es qui peuvent aider \u00e0 surmonter les probl\u00e8mes de liquidit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>D\u00e9couvrir les risques cach\u00e9s&nbsp;:&nbsp;<\/strong>Les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es dans le cadre du partenariat commercial s\u2019accompagnent d\u2019un risque de non-conformit\u00e9 qui peut entra\u00eener des audits longs et co\u00fbteux, ainsi que des amendes, des p\u00e9nalit\u00e9s et des paiements r\u00e9troactifs de droits. Les cabinets de conseil en commerce international peuvent aider les entreprises \u00e0 se pr\u00e9parer aux v\u00e9rifications douani\u00e8res pour s\u2019assurer que toute la documentation est en ordre, et aussi pour garantir que leur r\u00e9gime de documentation est solide \u00e0 l\u2019avenir.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Explorer de nouveaux horizons&nbsp;:<\/strong>&nbsp;Londres a activement recherch\u00e9 et conclu des accords de libre-\u00e9change sur une base bilat\u00e9rale avec plusieurs pays dans le but de diversifier les occasions commerciales en dehors de l\u2019Union europ\u00e9enne. Les entreprises, en particulier celles qui ont perdu ou risquent de perdre des clients en Europe en raison de la complexit\u00e9 de l\u2019administration douani\u00e8re, devraient s\u2019int\u00e9resser \u00e0 ces march\u00e9s comme alternatives \u00e0 l\u2019Union europ\u00e9enne.<\/p>\n\n\n\n<p>Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, les entreprises britanniques ont eu le luxe de disposer de temps pour s\u2019adapter \u00e0 l\u2019\u00e8re post-Brexit. Le temps est d\u00e9sormais compt\u00e9 et il est essentiel pour les entreprises engag\u00e9es dans le commerce d\u2019\u00e9tudier de mani\u00e8re proactive comment elles seront affect\u00e9es par les vents de changement qui soufflent de l\u2019autre c\u00f4t\u00e9 de la Manche, tout en explorant de nouvelles relations commerciales. Agir autrement serait \u00e0 leurs risques et p\u00e9rils.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Gavin\u00a0Everson poss\u00e8de plus de 35\u00a0ans d\u2019exp\u00e9rience en gestion des douanes, du commerce international et de la logistique, en particulier dans la mise en \u0153uvre de processus et de syst\u00e8mes de douanes et de logistique. Il a la responsabilit\u00e9 de conseiller et de livrer des solutions douani\u00e8res aux clients de l\u2019EMOA de Livingston.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Par Gavin Everson Il est difficile d\u2019imaginer que le terme \u00ab&nbsp;Brexit&nbsp;\u00bb demeure courant dans le lexique britannique. Le divorce du Royaume-Uni avec l\u2019Union europ\u00e9enne remonte maintenant \u00e0 deux ans, mais la p\u00e9riode post-Brexit continue d\u2019apporter des changements importants, dont beaucoup sont source de complexit\u00e9 pour les entreprises commerciales. 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